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跨越混合项目管理:敏捷与瀑布之间的桥梁
在敏捷的适应性和瀑布的可预测性之间架起桥梁的混合方法实现起来具有挑战性,但对某些项目来说是有益的. Toptal项目专家分享了他们在该领域的心得.
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莫妮卡扎尔斯基
亚当·扎卡里·沃瑟曼
Vinod Sukumaran
项目管理工具比较:Jira与. Trello vs. MS项目vs. Basecamp vs. 体式和. Wrike
项目管理软件比较网站列出了大约600种不同的项目管理工具,选择合适的一种可能会让人头晕目眩. 我们提供了6个基本的项目管理工具的列表,以及它们最适合的项目类型的见解.
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Vytas救生犬
项目管理蓝图, 第二部分:瀑布的综合比较, 爸爸, 安全, 少, 和Scrum@Scale
由于Scrum和看板的流行,敏捷最近已经成为软件交付的主流方法. 然而, 当项目经理试图将传统的敏捷框架扩展到更大的群体时,会出现许多问题. 许多公司恢复到瀑布框架,而其他公司则使用像爸爸这样的混合方法, 安全, 少, 或Scrum@Scale.
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达伦Hagman
关于如何无缝接管现有项目的完整指南
作为项目经理,我们有时被要求接管正在进行的项目. 在本指南中,我们将概述如何计划项目接管并完美地执行它. 为即将到来的项目使用包含的项目经理检查表.
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卢西亚诺·卡斯特罗
世界级的文章,每周发一次.